|
|
|
Fonds Algemeen Onderwijs
| Titel: |
Roeien met één riem |
|
|
| Auteurs: |
Theo Lamers |
|
|
| Omslag: |
klik voor groter beeld
|
|
|
| Omvang: |
80 pagina's |
|
|
| Prijs: |
€ 14,95 |
|
|
| ISBN: |
978 90 75142 80 8 |
|
|
| Omschrijving: |
Dit boek is bedoeld voor ouders, studenten, leraren, directies, colleges van bestuur,
beleidsmakers en politici; kortom voor iedereen die is geïnteresseerd in onderwijs en de
vernieuwing ervan. Het geeft een kritische beschouwing van de onderwijsvernieuwingen van
de laatste vijftig jaren, waarbij duidelijk wordt waarom die vernieuwingen niet hebben
bijgedragen aan kwaliteitsverbetering.
De analyse van een succesvolle casus uit het bedrijfsleven laat zien dat het onderwijs de
neiging heeft aspecten van bedrijfsvoering over te nemen die niet passen bij het eigene
van een onderwijsinstelling. Waar dat wèl zou kunnen, gebeurt het helaas niet.
Duidelijk wordt dat onderwijsinnovatie alleen mogelijk is, wanneer er een paradigmashift
plaats vindt. De koppeling van een uniform onderwijsaanbod aan een vastgestelde
verwerkingstijd moet worden los gelaten en plaats maken voor een adequaat, gedifferentieerd
aanbod waarbij de mogelijkheid tot individuele begeleiding structureel is ingebouwd. Het
gevolg is dat het onderwijssysteem moet worden geflexibiliseerd.
De school is direct verantwoordelijkheid voor de onderwijsinnovatie en de daarmee
samenhangende kwaliteitsbewaking. Dit stelt hoge eisen aan zowel de directie als de leraren;
eisen waaraan nog niet wordt voldaan. Daarom is professionalisering nodig.
De randvoorwaarden voor innovatie zijn gezien de recente ontwikkelingen contra-productief:
schaalvergroting heeft geleid tot een beheerscultuur met een daarmee samenhangende stijl
van leiding. Aanpassing van regelgeving en bekostigingssystematiek is dan ook noodzakelijk
voor een succesvolle onderwijsinnovatie.
Kortom: er is werk aan de winkel voor alle partijen.
Over de auteur.
Na zijn onderwijzersopleiding was Theo Lamers (1944) drie jaar als onderwijzer werkzaam
in het basisonderwijs en vervolgens vijf jaar in het middelbaar beroepsonderwijs. In die
periode studeerde hij Pedagogiek MO-A en MO-B en werd vervolgens benoemd aan de Katholieke
Pedagogische Academie te Den Bosch als docent onderwijskunde. Hij schreef twee studieboeken:
voor het vak omgangskunde voor het middelbaar beroepsonderwijs en over onderwijspsychologie
voor de pedagogische academie. De laatste jaren van zijn onderwijsloopbaan was hij als
projectmanager verantwoordelijk voor de opbouw van de Pabo in Den Bosch.
In 1986 was hij interim-manager bij een opleidingsinstituut voor de gezondheidszorg en
in 1987 begon hij een eigen adviesbureau voor onderwijs en bedrijfsopleidingen. Tegelijkertijd
studeerde hij psychologie aan de Universiteit van Tilburg en werd hij Master in Management
of Learning and Development aan het Tilburgs Instituut voor Academische Studies.
Als zelfstandig consultant specialiseerde hij zich in kennismanagement en in het opzetten en
begeleiden van innovatieprocessen. Diverse publicaties van zijn hand zijn in tijdschriften en
losbladige uitgaven voor bedrijfsopleiders verschenen. Hij is werkzaam zowel binnen het
onderwijs als het bedrijfsleven.
Voor verdere informatie: http://www.lamersconsult.nl
Voor reacties op de inhoud van dit boek: lamersconsult@planet.nl
|
|
|
|
|